课程内容（仅供参考）天数
《建设领域相关法规及行业发展趋势》半天
《项目计划与控制》半天
《项目融资与风险管理》半天
《建设工程项目质量与安全风险管理》半天
《建设项目招投标与采购管理》半天
《成本管理》半天
《建设项目全过程预算管理》半天
《建设项目的财务管理及“营改增”的应对》半天
《建设项目管控与效率提升》半天
《合同签订策略与全过程索赔》半天
《工程结算》半天
《建设项目的商务谈判》半天
《团队管理与团队执行力建设》半天
《项目经理的沟通技巧》半天
《施工组织设计的编制与方案优化及工程项目的计划与控制》半天
《系统集成项目管理》半天
《政府与社会资本合作（PPP）模式在一带一路建设中的应用》半天
《国际通用FIDIC（菲迪克）条款与合同管理》半天
《EPC工程总承包管理》半天
《BIM在项目管理中的应用》半天
《建设项目过程中突发事件预防、处理与应对》半天
《项目管理案例分析》半天
《策划管理》半天
《建设项目的人力资源管理》半天
《项目经理带团队技巧》半天